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富力地产为商所伤2011年受商业地产所

2019年05月15日 栏目:旅游

富力地产为商所伤:2011年受商业地产所累的负翁_中心2010年的 负债大户 富力地产(相关干货),在2011年持续的调控影响下,率先

富力地产为商所伤:2011年受商业地产所累的负翁_中心

2010年的 负债大户 富力地产(相关干货),在2011年持续的调控影响下,率先降低年度销售目标,并举起降价大旗,以突围迷局。但由于热衷商业地产(专题阅读)扩张,资金承压较大,富力地产尚未摆脱负债率居高不下的窘境,基于此,被评为 2011年受商业地产所累的负翁 。

仍是负债大户

2011年全年协议销售额为300.4亿元,未能达经调整后320亿元目标,销售总面积约226.38万平方米,当中包括联营项目权益销售约15.1亿元,涉销售面积约7.59万平方米。未来,其销售压力依然较大。

对于富力而言,压力不仅来自于销售,更来自于其庞大的商业地产,这个吸金黑洞,让众多房企尝到了苦头,富力地产亦不例外。

将时间镜头拉长至2005年。是年,在香港上市之后,富力地产展开了新一轮急速扩张。2006年大举拿下21宗土地;2007年,在正值土地高烧期,富力地产却一路高歌猛进,一举拿下20宗土地,其中不乏高价 地王 。

激进的发展策略,令富力净负债权益比率持续大幅攀升。2005年上市之初仅为20.5%,2006年上升至71.5%,2007年底高达139.5%,仅仅三年的时间。

2008年,在全球金融风暴和房地产行业调整夹击下,富力被迫开始调整策略,但销售情况不如人意,年末净负债比率仍高达123.8%。进入2009年,在政府伸手救市的大背景下,富力地产加快了项目推出、减少购地支出、放缓商业地产发展,并趁机重组了90亿元的债务,但年末净负债率仍高达98%。

有所好转,但依然疯狂圈地令负债再增。2010年11月,富力在20天的时间内,在北京、上海、太原等地拿下三幅大型商住地块。而在2010年上半年,富力也啃了两个巨无霸项目,其中之一是天津津南300万平方米建筑面积的地块,另外一个是与世茂合作的惠州95万平方米的龙门项目,总投资预计高达400亿元。

2011年以来,受严厉调控影响,在拿地上以放慢了脚步,其负债率依然维持在89%的高位。

受累商业地产

实际上,与万科、保利地产(600048,股吧)等快速滚动开发型企业不同,富力地产重点发展商业地产和中高端住宅项目,资金占用情况严重,负债率也因此一直居高不下。但种种迹象显示,富力地产并不愿意将手中的商业地产项目廉价出售。目前其商业地产项目主要集中在广州、北京及天津三地。

富力地产曾为旗下商业地产做多方面的规划,例如打包REITs上市等等。但尴尬是,富力地产旗下商业项目当前均未成熟,套现尚待时日。2010年年初,李思廉公开称,希望在年内将其负债率降至80%,但在快速扩张带来的资金饥渴和商业地产尚未成熟之际,要实现这一目标,恐怕还需要时间。

不仅受制于尚未成熟的商业地产,作为 华南五虎 之一的富力,已被后起之秀的恒大地产、碧桂园远远甩在了后边。此外,在净利润上,富力亦不敌恒大、碧桂园及雅居乐。

撑过这段高扩张高负债期,如果能回归稳健的财务策略,富力凭借大量持有物业和土地储备在同行中仍会是佼佼者。

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